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Vorbereitung von Führungskräften auf eine breitere Perspektive, Verlagerung des Schwerpunkts auf Wachstum und Unterstützung bei der Umsetzung von Zielen in Ergebnisse.
Dieser gezielte Lernplan lässt die Fahrer ihre individuellen Stärken und Kompetenzen gemeinsam mit ihrem Coach bewerten, während sie in einzigartigen Gruppencoachingsitzungen gemeinsame Entwicklungsthemen erforschen, die ihre Fähigkeit zur Skalierung ihrer Führung sicherstellen.
Zuständigkeiten:
Entwicklung des Selbst
Globale Perspektive
Kompetenzen, die durch 360°-Befragungen und den Bedarf der Organisation ermittelt wurden
Dieser Lernplan baut auf dem ersten auf, indem er sich auf die Kompetenzen konzentriert, die erforderlich sind, um eine strategische und globale Vision des Unternehmens zu gewinnen und aus dieser Perspektive zu führen. Maßgeschneiderte Gruppen-Coaching-Sitzungen gehen auf die einzigartigen Lernmöglichkeiten der Gruppe ein und bieten Einblicke, Problemlösungen und Brainstorming in einem gemeinschaftlichen Umfeld.
Zuständigkeiten:
Wertunterschiede
Globale Perspektive
Fahrende Ergebnisse
Aufbauend auf den beiden anderen, mit einer einzigartigen Gelegenheit für die Gruppe, das, was sie über sich selbst als Führungskraft gelernt hat, zu nutzen und sich gegenseitig zu coachen oder als Cross-Mentor zu begleiten, wobei ein erfahrener Coach den Prozess leitet.
Zuständigkeiten:
Von der Gruppe und der Organisation auf der Grundlage der 360°-Bewertung ausgewählt
James B.
Leiterin der Abteilung Lernen und
Entwicklung bei Yelp
Die Zukunft der Arbeit ist da.
Es ist Zeit, sich zu entfalten.