Beschleuniger

Manager zu Höchstleistungen anspornen

Bereiten Sie High-Potentials darauf vor, den organisatorischen Fortschritt zu steuern und ein starkes Mitarbeiterengagement aufrechtzuerhalten.

Unsere Lösungen für Accelerators

Lernplan 1

Navigieren und Umsetzen von Veränderungen

Dieser Lernplan vermittelt den Accelerators Selbsterkenntnis über ihre Stärken und vertieft die Fähigkeiten, die sie benötigen, um Veränderungen zu steuern, zu kommunizieren und umzusetzen. Sie nutzen auch das 1:1-Coaching, um ihre individuellen Bedürfnisse zu erfüllen, und das Gruppencoaching, um gemeinsam Probleme zu lösen.

Zuständigkeiten:

Leiter ändern

Coaching

Entscheidungsfindung

Lernplan 2

Einflussnahme und Management nach oben

Lernplan 2 ergänzt den ersten Plan, indem er sich mit der kritischen Kompetenz befasst, andere zu beeinflussen, indem er unterschiedliche Kommunikationsstile und -bedürfnisse versteht. In maßgeschneiderten Gruppencoachingsitzungen kommen sie zusammen, um gemeinsam zu lernen und sich gegenseitig beim Erlernen dieser wichtigen Fähigkeiten zu unterstützen.

Zuständigkeiten:

Einflussnahme

Präsenz als Führungskraft

Organisatorisches Geschick

Lernplan 3

Erweitern der Sichtweise

Dieser Plan baut auf den beiden anderen auf, indem er durch thematisches Gruppencoaching und Folgesitzungen auf die besonderen Bedürfnisse der Organisation eingeht. Mit ihrem individuellen Coach haben die Accelerators die Möglichkeit, das Gelernte zu besprechen und umsetzbare Schritte festzulegen, um die Organisation zu verändern.

Zuständigkeiten:

Wird durch die 360er der Gruppe und den organisatorischen Bedarf bestimmt

Entwicklung von Beschleunigern mit Gruppenschulungen

Demnächst verfügbar

Manager als Coaches

Steigern Sie die Präsenz von Coaching-Fähigkeiten innerhalb von Managementbeziehungen, um die Effektivität Ihrer Führungskräfte zu stärken.
Demnächst verfügbar

Strategische Führung

Helfen Sie Managern dabei, von der taktischen zur strategischen Ausrichtung überzugehen und sich und ihre Teams produktiv auf die übergeordneten Unternehmensziele auszurichten.
Demnächst verfügbar

Nachhaltige Fern-/Hybridverwaltung

Geben Sie Ihren Managern der mittleren Ebene sofort umsetzbare Tools und Techniken an die Hand, um Remote- und Hybrid-Teams effektiv zu führen.

Treffen Sie einige unserer Schulungsleiter und Coaches

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Beatriz Nicolau

Beatriz Nicolau

Miami, Florida
Beatriz ist ein zertifizierter Coach, Berater und Moderator mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen...
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Arun Anant

Arun Anant

Mumbai, Indien
Arun Anant hat einen Management-Abschluss vom Indian Institute of Management Ahmedabad und einen Ingenieurabschluss vom...
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Deborah Harris

Deborah Harris

Houston, Texas
Deborah ist ein zertifizierter Executive Coach mit umfangreichem Hintergrund in den Bereichen Führungsentwicklung, Management, Ausbildung, Training...
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Debra Lamfers

Debra Lamfers

Denver, Colorado
Debra bringt über 20 Jahre Erfahrung als Leadership Coach und Unternehmerin mit, die mit Fortune 500 Unternehmen in einer Vielzahl von...
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Isabella de Martin

Isabella de Martin

Silver Spring, Maryland
Isabella ist ein erfahrener Executive Coach und Experte für Führungsentwicklung. Sie hat ein tiefes Verständnis für...
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Dr. Maddisen K. Krown

Dr. Maddisen K. Krown

Warren, Rhode Island
Dr. Maddisen K. Krown ist ein erfahrener professioneller Coach und Führungsberater, der seine über 20-jährige Erfahrung im Bereich Lernen und...
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Chris Ranney

Chris Ranney

San Francisco Bay Area
Chris ist ein erfahrener Executive Coach, dessen Leidenschaft es ist, Einzelpersonen und Organisationen zu Wachstum, Erfolg und Erfolg zu verhelfen.
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Iris Savage

Iris Savage

Austin, Texas
Iris ist ein Executive Coach, der Lösungen in den Bereichen Zielsetzung, bewährte Führungsmethoden und Karriereplanung anbietet, indem er...
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Lisa Lanier

Lisa Lanier

Chicago, IL
Lisa ist ein Executive Coach, der seine Leidenschaft für das Coaching von Führungskräften und Teams einbringt, die wachsen, sich entwickeln und neue...
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Johannes Kalinowski

Johannes Kalinowski

New York, NY
John Kalinowski, ACC, ist ein erfolgreicher Coach für Führung und Entwicklung, Redner und Autor. John hat Führungskräfte gecoacht und...
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Jim Coyle

Jim Coyle

Calgary, Alberta, Kanada
Jim Coyle hat über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Verkaufsberater und Executive Coach. Seine Führungsqualitäten...
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Sue Abuelsamid

Sue Abuelsamid

Vancouver BC, Kanada
Sue Abuelsamid ist Pädagogin, Unternehmerin und zertifizierter professioneller Coach, die einen reichen Erfahrungsschatz mitbringt, um...
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Noa Carniel

Noa Carniel

Israel
Noa ist eine langjährige Leiterin der Softwareentwicklung im High-Tech-Bereich. Sie ist erfahren in der Leitung großer Organisationen in...
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Marion Gamel

Marion Gamel

Frankreich
Marion ist ein Executive Coach mit 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft in den Bereichen Digital, Marketing und schnelles Wachstum. Ihre Karriere begann...
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Susan Metros

Susan Metros

Südkalifornien
Susan hat ein tiefes, aufrichtiges Interesse daran, andere zu motivieren und zu inspirieren, ihr Potenzial zu entdecken und zu maximieren. Sie coacht...
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Befähigung zur Führung: Veränderungen meistern und Vertrauen aufbauen

Ich war in der Lage, Prozesse einzuführen, die meinem Team mehr Vertrauen in meine Führung und eine bessere Unterstützung gaben, und ich war in der Lage, einen Plan für das weitere Vorgehen aufzustellen, obwohl es im Laufe des Kurses viele Veränderungen gab (Verlust eines Teammitglieds, große Projektmeilensteine, Verschiebung von Teamverantwortlichkeiten, Kommunikationsprobleme von oben, usw.).

Direktor/CPG

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Die Zukunft der Arbeit ist da.
Es ist Zeit, sich zu entfalten.