Des plans de formation pour tous vos managers
Le parcours pour devenir un leader plus fort ne s'arrête jamais et suit rarement une ligne droite. Grâce à nos feuilles de route personnalisées, le processus visant à faire de vos managers des leaders efficaces n'a jamais été aussi simple.
Plans complets et flexibles qui rencontrent vos managers où qu'ils se trouvent
Un travail de leadership approfondi individualisé avec des entraîneurs de haut niveau
Maîtrise de nouveaux concepts essentiels au bien-être à long terme de l'organisation, tels que la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences de collaboration nécessaires pour travailler efficacement avec des personnalités et des compétences diverses
Une enquête à 360 degrés pour établir une base de compétences
Développement continu des compétences fondamentales sur la façon de passer d'un chef d'équipe solide à un leader stratégique qui renforce la capacité des membres de l'équipe à atteindre les objectifs organisationnels
Coaching de groupe travailler dans un environnement collaboratif sur la meilleure façon d'appliquer les compétences acquises dans le cadre des opérations quotidiennes
Encadrement individuel pour individualiser les domaines d'intérêt nécessaires pour réussir en tant que leader du personnel, fixer des objectifs liés à leur enquête initiale et élaborer un plan continu pour maîtriser les concepts de base
Contrôle des progrès : Au bout de 180 jours, les responsables réaliseraient une autre enquête à 360 degrés pour suivre les progrès de l'individu
Une enquête à 360 degrés pour établir une base de compétences
Formation aux compétences de base dans un environnement de groupe de pairs adapté à leur niveau afin de renforcer et de construire les boîtes à outils nécessaires à la réussite
Coaching de groupe travailler dans un environnement collaboratif sur la meilleure façon d'appliquer les compétences acquises dans les opérations quotidiennes
Encadrement individuel pour individualiser les domaines d'intérêt nécessaires pour réussir en tant que leader du personnel, fixer des objectifs liés à leur enquête initiale et élaborer un plan continu pour maîtriser les concepts de base
Contrôle des progrès : Au bout de 180 jours, les responsables réaliseraient une autre enquête à 360 degrés pour suivre les progrès de l'individu
Inclus dans tous les plans d'apprentissage
Contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA
Du contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA est proposé dans tous les programmes New Level Work afin de favoriser l'approfondissement de l'apprentissage individuel et en groupe avec des domaines d'intérêt spécifiques.
Évaluations (360, DISC et Strengthsfinder)
Mesurez le comportement des managers par rapport aux meilleures pratiques du secteur en matière de managers les plus performants et collectez les commentaires directs, des pairs et des managers pour permettre de fixer des objectifs et des indicateurs d'amélioration.
Incidence
Mesure
Nous fournissons les outils nécessaires pour mesurer l'impact de nos programmes de formation, de la croissance des managers aux résultats commerciaux, en les intégrant à des indicateurs avancés de réussite en matière d'apprentissage : engagement et satisfaction.
Déploiement et mesure de l'impact de votre programme de formation n'a jamais été aussi simple
Déploiement et gestion simplifiés
Créez et déployez facilement des plans de formation personnalisés. Regroupez et inscrivez facilement les participants.
Métriques complètes
Mesurez la fréquentation, l'achèvement, le sentiment, le changement de comportement, l'impact commercial et le retour sur investissement.
Comparaison d'analyses comparatives
Évaluez les performances par rapport aux points de référence du secteur.
Rapports exécutifs
Générez des rapports pertinents pour une prise de décision éclairée.
Interface conviviale
Design moderne et réactif pour une participation facile sur Mac OS, Windows, ChromeOS, iOS et Android.
FAQs
Nous avons compilé certaines des questions les plus fréquemment posées, mais n'hésitez pas à nous contacter si tu ne trouves pas ce que tu cherches.
Le cadre de leadership New Level est un modèle complet conçu pour guider les leaders à travers les différentes étapes de développement. Il s'adresse aux nouveaux managers (managers émergents), aux managers à haut potentiel (accélérateurs) et aux cadres supérieurs/dirigeants d'unités commerciales (pilotes), en répondant à leurs besoins uniques grâce à des compétences et des aptitudes adaptées à leurs étapes de leadership respectives.
Le cadre est stratégiquement conçu pour aligner la croissance personnelle sur les objectifs de l'organisation. En se concentrant sur les compétences qui contribuent au succès de l'organisation, les leaders en cours de développement dans le cadre du cadre connaissent une transformation qui a un impact positif sur l'engagement, la productivité et les résultats commerciaux globaux.
Les programmes de développement du leadership de New Level Work, ancrés dans le cadre de leadership New Level, sont spécifiquement conçus pour répondre aux besoins distincts des différentes étapes de la gestion. Ces programmes intègrent des compétences, un coaching et des évaluations personnalisés, garantissant ainsi l'efficacité du développement des leaders à chaque étape.
Oui, New Level Work propose des programmes et des cadres adaptés aux différentes étapes du leadership. Le plan Emerging Managers cible les nouveaux managers, le plan Accelerators se concentre sur les managers à fort potentiel et le plan Drivers est conçu pour les cadres supérieurs. Chaque plan aborde des compétences spécifiques pertinentes à l'étape de leadership respective.
L'approche de New Level Work implique une personnalisation basée sur le New Level Level Leadership Framework. Grâce à des évaluations ciblées, à un coaching et à une formation, les initiatives de développement du leadership sont parfaitement adaptées aux besoins uniques des différents niveaux de gestion, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage personnalisée et percutante.