Der Weg zu einer besseren Führungskraft ist nie zu Ende und verläuft selten geradlinig. Mit unseren gut durchdachten Fahrplänen war es noch nie so einfach, Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen zu effektiveren Führungskräften zu entwickeln.
Unsere firmeneigenen Umfrage-Tools, einschließlich unserer 360°-Umfrage, werden mit Branchen-Benchmarks für leistungsstarke Manager und Teams verglichen und helfen Ihren Führungskräften, ihre Stärken und die wichtigsten Führungslücken zu erkennen. All dies wird im Laufe der Zeit gemessen und bewertet.
Um Ihre neuen Führungskräfte auf den Erfolg in der Führung und im Management vorzubereiten, umfassen die Reisen in der Regel Folgendes:
Eine 360°-Umfrage zur Ermittlung der Grundkenntnisse
Training von Grundfertigkeiten in einer ihrem Niveau entsprechenden Gruppe, um die für den Erfolg erforderlichen Werkzeuge zu stärken und aufzubauen
Gruppen-Coaching, um in einem kollaborativen Umfeld daran zu arbeiten, wie man die erlernten Fähigkeiten am besten im Tagesgeschäft anwenden kann
1:1-Coaching, um die für den Erfolg als Personalleiter erforderlichen Schwerpunkte individuell festzulegen, Ziele in Bezug auf die anfängliche Umfrage zu setzen und einen fortlaufenden Plan für die Beherrschung der Kernkonzepte aufzustellen
Fortschrittskontrolle: An der 180-Tage-Marke führen die Manager eine weitere 360°-Umfrage durch, um den Fortschritt der Person zu verfolgen.
Um sicherzustellen, dass Ihre erfahreneren und mittleren Führungskräfte angemessen unterstützt und auf die Übernahme höherer Aufgaben vorbereitet werden, umfassen die Reisen in der Regel Folgendes:
Eine 360°-Umfrage zur Ermittlung der Grundkenntnisse
Fortgesetzte Entwicklung grundlegender Fähigkeiten, um von einem starken Teammanager zu einer strategischen Führungspersönlichkeit zu werden, die die Fähigkeit der Teammitglieder fördert, die Unternehmensziele zu erreichen
Gruppen-Coaching, um in einem kollaborativen Umfeld daran zu arbeiten, wie man die erlernten Fähigkeiten am besten im Tagesgeschäft anwenden kann
1:1-Coaching, um die für den Erfolg als Personalleiter erforderlichen Schwerpunkte individuell festzulegen, Ziele in Bezug auf die anfängliche Umfrage zu setzen und einen fortlaufenden Plan für die Beherrschung der Kernkonzepte aufzustellen
Fortschrittskontrolle: An der 180-Tage-Marke führen die Manager eine weitere 360°-Umfrage durch, um den Fortschritt der Person zu verfolgen.
Senior Executives haben einen noch größeren Bedarf an individuellem 1:1-Coaching, zusammen mit Schulungen zu neuen Kompetenzbereichen, die ihre Organisationen von ihnen erwarten. Zu den Kernkomponenten von Leadership Journeys gehören häufig:
Individuelle, tiefgreifende Führungsarbeit mit Coaches auf Führungsebene, die auf der Ebene des Senior Managers und darüber hinaus gearbeitet haben.
Beherrschung neuer Konzepte, die für das langfristige Wohlergehen der Organisation von entscheidender Bedeutung sind, z. B. Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung
Fähigkeiten zur Zusammenarbeit, die für eine effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten erforderlich sind
Die Reise auf dem Weg zu einer besseren Führungskraft endet nie. Es ist ein Prozess, der kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung erfordert - kein einmaliges Ereignis.